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14/05/2013 -- 10h36
Novas perspectivas de análise com o Balanced Scorecard
Com uma visão balanceada e integrada da organização é possível analisar melhor os fatos e identificar grandes oportunidades.
Com uma visão balanceada e integrada da organização é possível analisar melhor os fatos e identificar grandes oportunidades.
13/12/2012 -- 09h10
O Elefante Branco das Organizações
Nenhuma organização pode se dar ao luxo de arcar com custos desnecessários, portanto, elimine os "elefantes brancos" e busque o retorno esperado.
Nenhuma organização pode se dar ao luxo de arcar com custos desnecessários, portanto, elimine os "elefantes brancos" e busque o retorno esperado.
28/08/2012 -- 15h29
Não Basta Fazer Mais do Mesmo, é Preciso Evoluir
Muitas pessoas, mesmo tendo acesso a uma sobrecarga de informações, não sabem, tampouco se questionam, sobre como, quando e onde podem utilizá-las.
Muitas pessoas, mesmo tendo acesso a uma sobrecarga de informações, não sabem, tampouco se questionam, sobre como, quando e onde podem utilizá-las.
26/06/2012 -- 16h32
A Desorganização Brasileira para o Mundial de 2014
Não queremos discutir política, muito menos o esporte, mas destacar a falta de planejamento e os malefícios do atraso nas obras da Copa de 2014.
Não queremos discutir política, muito menos o esporte, mas destacar a falta de planejamento e os malefícios do atraso nas obras da Copa de 2014.
25/04/2012 -- 10h05
Buscando Soluções com Um Novo Olhar
Saia da zona de conforto e amplie o seu campo de visão, permita-se enxergar o que nem sempre é aparente e encontre diferentes soluções.
Saia da zona de conforto e amplie o seu campo de visão, permita-se enxergar o que nem sempre é aparente e encontre diferentes soluções.
28/03/2012 -- 10h41
Como Anda a "Saúde" da Sua Empresa?
Identificar e remediar os pontos críticos é mais "saudável" e menos custoso do que tratar os problemas quando em fase aguda ou terminal.
Identificar e remediar os pontos críticos é mais "saudável" e menos custoso do que tratar os problemas quando em fase aguda ou terminal.
28/03/2012 -- 10h39
Quem é o Culpado?
Para Flávio Moura, não basta identificar quem errou, é preciso saber o que levou ao erro.
Para Flávio Moura, não basta identificar quem errou, é preciso saber o que levou ao erro.
28/03/2012 -- 10h34
Gerenciar é Converter Ideias em Realidade
É preciso compreender que as fases de planejamento e implementação não são independentes, pelo contrário, são complementares.
É preciso compreender que as fases de planejamento e implementação não são independentes, pelo contrário, são complementares.
28/03/2012 -- 10h33
Colocando a "Casa" em Ordem
Na linguagem corporativa, colocar a casa em ordem significa tomar providências para que os resultados sejam melhores que os obtidos anteriormente.
Na linguagem corporativa, colocar a casa em ordem significa tomar providências para que os resultados sejam melhores que os obtidos anteriormente.
28/03/2012 -- 10h27
A Vaca Sagrada Corporativa
Uma empresa não pode se dar ao luxo de manter um profissional improdutivo, nesses casos é preciso promover uma mudança imediata.
Uma empresa não pode se dar ao luxo de manter um profissional improdutivo, nesses casos é preciso promover uma mudança imediata.
28/03/2012 -- 10h22
Resistindo às Mudanças
Devemos abandonar as velhas e ineficazes práticas que podem estar profundamente arraigadas, mas para isso é preciso reconhecer a necessidade da mudanç
Devemos abandonar as velhas e ineficazes práticas que podem estar profundamente arraigadas, mas para isso é preciso reconhecer a necessidade da mudanç
28/03/2012 -- 10h19
Construindo Equipes Vencedoras
Como é possível desenvolver equipes vencedoras utilizando a comunicação como uma eficiente ferramenta na obtenção de resultados?
Como é possível desenvolver equipes vencedoras utilizando a comunicação como uma eficiente ferramenta na obtenção de resultados?
28/03/2012 -- 10h17
A Cegueira Corporativa
Segundo Flávio Moura, é preciso que os gestores atuem baseados na visão sistêmica da organização e conheçam profundamente os processos-chave.
Segundo Flávio Moura, é preciso que os gestores atuem baseados na visão sistêmica da organização e conheçam profundamente os processos-chave.
28/03/2012 -- 10h15
Planejamento Diário do Profissional de Vendas
Para o autor, os profissionais de vendas necessitam planejar diariamente suas ações a fim de obterem resultados mais expressivos.
Para o autor, os profissionais de vendas necessitam planejar diariamente suas ações a fim de obterem resultados mais expressivos.
28/03/2012 -- 10h12
A Importância da Comunicação Interna
Segundo o consultor Flávio Moura as companhias devem aperfeiçoar cada vez mais os canais de comunicação que mantém com seus colaboradores.
Segundo o consultor Flávio Moura as companhias devem aperfeiçoar cada vez mais os canais de comunicação que mantém com seus colaboradores.
28/03/2012 -- 10h09
A Difícil Tarefa de Decidir
Tomar decisões é uma das principais atribuições de um gestor e não há como fugir delas se você pretende alcançar sucesso num cargo de liderança.
Tomar decisões é uma das principais atribuições de um gestor e não há como fugir delas se você pretende alcançar sucesso num cargo de liderança.
28/03/2012 -- 08h18
O Pensamento Estratégico
O argumento de que as coisas estão acontecendo rápido demais é, em muitos casos, uma desculpa para a ausência do pensamento estratégico.
O argumento de que as coisas estão acontecendo rápido demais é, em muitos casos, uma desculpa para a ausência do pensamento estratégico.
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