Um dos princípios do processo decisório é: "Na hora da decisão, ter medo equivale a
falhar". Se um líder toma "n" decisões por hora, medo e liderança não combinam.

Falemos de promoções de pessoas nas organizações. O medo impede o avanço de
muitos colaboradores competentes quando convidados a cargos de liderança. Razões
possíveis:

• Não se achar habilitado.

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• Receio da exposição frente a colegas prolixos, de personalidade negativa, do tipo
que nada fazem de bom e atuam na limitação dos que desejam fazer bem.

• Exemplos desastrosos de promoções anteriores malsucedidas de gente
incompetente e mal avaliada.

Não há dúvida de que o medo é o "ator principal" no palco das incertezas deste
potencial candidato.

Toda promoção requer um ótimo levantamento do perfil pessoal e das principais
competências gerenciais dos candidatos envolvidos. Saber separar o mero temor da
inépcia do candidato. E às vezes isso não basta. Muitos são os casos que requerem o
envolvimento de uma consultoria competente.

Nesta hora, o líder maior – um diretor, por exemplo – deve entrar em ação e solicitar
ao colaborador que não tema, mas tenha confiança. Conhecer o bom desempenho do
candidato e seu perfil são ferramentas que comunicam segurança. Isto aumenta a
capacidade de engajamento no plano, porém, dispensa este líder da obrigação de
fornecer apoio real e dar ao candidato o devido suporte para fazê-lo sentir-se ao
assumir suas novas tarefas.

Ter medo é humano. Mesmo quando as intenções são boas, o temor parece vir anexo.
Mas medo sem motivo ou desnecessário gera situações mentais que o justificam. É
como se os impedimentos imaginários encontrasse no medo o duto propício para se
concretizarem.

Não há dúvida da existência de um nível de medo ligado à sobrevivência do homem,
especialmente quando as tarefas que executa envolvem perigo. Mas nas decisões de
caráter analítico, medo atrapalha e limita a realização do potencial humano. Medo e
liderança não combinam, por uma simples razão: qualquer líder não pode ficar
paralisado. O medo paralisa. O medo é impotência. Um líder medroso é uma falsidade
insustentável.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua
filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos:
[email protected] ou (43) 8814 1473. Leia mais artigos em
http://www.profissaoatitude.com.br