Quem é do mundo empresarial com certeza já ouviu falar na mais famosa escola de negócios do mundo: a Harvard Business School (HBS), com sede em Boston, nos Estados Unidos. Líder absoluta em rankings educacionais, pela instituição já passaram altos executivos muito bem-sucedidos como Sheryl Sandberg, COO do Facebook, George W. Bush, que já comandou o governo dos EUA, e Michael Bloomberg, dono da gigante de informações sobre o mercado financeiro, por exemplo.

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Mas, você deve estar se perguntando, qual o segredo por trás de tanto sucesso? A resposta é: o uso do método de estudo de casos nas aulas. A HBS foi pioneira ao implantar tal inovação educacional no ensino dos seus alunos em 1924.

De lá para cá, afim de tirar o máximo proveito das disciplinas ofertadas, os universitários são orientados a ler e refletir sobre os cases individualmente e, em seguida, se reunir com os colegas de turma antes da aula para discutir as próprias descobertas e ouvir as dos outros. Durante a aula, com a orientação do professor, os estudantes são estimulados a comparar diferentes alternativas para a solução dos problemas e apresentar possíveis ações alinhadas com os objetivos da organização que é objeto do estudo.

O interessante desse método de ensino é que os próprios alunos são responsáveis por 85% da discussão, enquanto o professor apenas administra a conversa, fazendo algumas observações e perguntas. A interação é muito rica, porque acontece em meio a colegas de diversos países. Essa participação em sala é importante não apenas pela troca de experiências, mas porque requer que professores e alunos trabalhem em conjunto. Por todos esses motivos, na avaliação da HBS, o método do estudo de caso é a melhor maneira de preparar os estudantes para os desafios da liderança.

Mais de 80% dos cases vendidos em todo o mundo são escritos pela HBS, que produz aproximadamente 350 cases por ano.

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Mas por que dedicamos um texto inteiro para falar do sucesso da Escola de Negócios de Harvard? Simplesmente para dizer que a sua empresa também pode adotar esse modelo de aprendizagem para desenvolver os líderes internos. Já repetimos algumas vezes aqui no canal a importância de fazer seus gestores aprenderem na prática.

Por meio do estudo de cases reais, eles terão a chance de se colocarem no lugar de grandes executivos, vivenciar a reflexão, a troca de experiências com o próprio time de colaboradores na busca de solução para um problema, e ainda colocar ações em prática para resolvê-lo. Um aprendizado e tanto! Que tal começar já?

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