Cerca de 200 cooperados da Cocamar, reunidos nesta sexta-feira ( 11) durante Assembleia Geral Extraordinária no salão da Associação Cocamar em Maringá, aprovaram a proposta da diretoria para a realização de estudos de viabilidade visando uma fusão com as cooperativas Corol de Rolândia e Cofercatu de Porecatu.
O evento, que teve a presença de dirigentes das três cooperativas, além de convidados, finalizou um ciclo de 19 reuniões pré-assembleia que foram realizadas entre os dias 1º e 7 deste mês nos entrepostos da cooperativa, na região noroeste, com a participação de 1.500 produtores no total.
O presidente da Cocamar, Luiz Lourenço, explicou que um estudo encomendado pelas cooperativas, a ser finalizado no começo de julho, vai trazer um diagnóstico da situação da Corol e da Cofercatu. "Em seguida, vamos começar a estudar um formato para essa operação conjunta", disse. Segundo Lourenço, "será dado um passo de cada vez, sem precipitações" e uma nova assembleia deverá acontecer possivelmente no início de agosto, para orientar sobre as fases seguintes.
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Na Assembleia, o vice-presidente da Cocamar, José Fernandes Jardim Júnior, apresentou um painel com as informações básicas das estruturas da Cocamar e da Corol, mostrando que ambas tem afinidade histórica. Como a primeira fatura R$ 1,4 bilhão e, a segunda, R$ 600 milhões, a união representaria um faturamento anual de R$ 2 bilhões, justamente a meta que a Cocamar pretendia alcançar em 2015. "A isto se soma mais R$ 200 milhões da Cofercatu", cita Jardim Júnior, enfatizando que "existe potencial para no geral, em três ou quatro anos, se chegar a um faturamento de R$ 3 bilhões". A união, acrescenta o vice-presidente, aumentaria o poder de barganha das cooperativas nas aquisições de insumos, por exemplo, repassando mais vantagens aos associados.
Juntas, Cocamar e Corol possuem 13 mil cooperados, 56 entrepostos, uma área de 500 mil hectares cultivados com lavouras de soja, 256 mil com milho de inverno, 380 mil com milho de verão, 133 mil hectares com trigo, 14,5 mil hectares com pomares de laranja e 26 mil hectares com café. Na área industrial, são 2 unidades de esmagamento de soja, 2 de processamento de laranja, 2 torrefadoras de café, um moinho de trigo, uma fábrica de rações, uma usina de açúcar e álcool, estruturas de refino de óleos, fabricação de bebidas prontas para consumo e cogeração de energia elétrica. "Integrado, seria o maior parque industrial do cooperativismo na América Latina", citou o vice-presidente.