Alexandre Kireeff, do PSD, foi o quarto candidato a participar da sabatina "Sua Excelência, o Eleitor" promovida pela Associação Comercial e Industrial de Londrina (ACIL). Veja as propostas do candidato para a prefeitura de Londrina.
Por que ser prefeito?
Inicialmente, eu não concordo com a forma como a prefeitura de Londrina vem sendo administrada. Prefeitos despreocupados com aquilo que é fundamental, com a função do prefeito, que é prestar serviços públicos de qualidade. Nossa proposta de governo se inicia com boa administração, segue com uma proposta de desenvolvimento econômico para Londrina e se conclui com a prestação de serviços públicos de qualidade. Isso é uma proposta de governo, e não uma proposta de poder. Atraímos pessoas com esse olhar. Teremos um plano de meta claras, mensuráveis, relevantes e atingíveis, sem cair no populismo.
Industrialização
Temos um plano de industrialização e desenvolvimento econômico e a Lei de Incentivo à Indústria precisa ser executada. É preciso oferecer isenção tributária, de taxas, infraestrutura, áreas industriais para as empresas. Não se trata de um projeto inexequível, sempre que houver necessidade de distritos industriais para ampliação de indústrias ou novas já temos dimensionado os custos para isso. É fundamental que a Codel tenha em sua estratégia de captação de empresas e indústrias para o município esse pacto de benefícios na linguagem que o empreendedor conhece e necessita. Ela tem que identificar o foco e as potencialidades industriais do município de Londrina, fazer pesquisas de vocação industrial.
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Comércio e Serviços
Quando elaboramos o programa de preparação dos pré candidatos do PSD em Londrina fizemos um ciclo de palestras interessantes e um palestrantes foi o Nivaldo Benvenho, ex-presidente da ACIL. Ele colocou esse olhar da ACIL, já que Londrina é uma cidade prestadora de serviços, que tem um parque comercial poderoso, por que não buscar a excelência nessa condição, ser absolutamente eficiente na prestação de serviços? Londrina tem que ter menores taxas para garantir competitividade, participação pública para atrair isso, potencializar a qualidade da recepção de serviços já prestados. Demandas desse setor têm que ter repercussão no governo e terá. Demandas de temas complexos, como flexibilização do horário e lei da Muralha, terão um posicionamento claro do prefeito, inclusive a liderança para dirigir debates e soluções para que tenha a excelência para seu exercícios.
IPPUL e Codel
A Codel precisa ter aprimorado em duas frentes – prospecção de investimento e recepção desses investimentos. Tem que falar a linguagem do empresário, ter um setor especializado para prospecção de investimentos e além disso ter um quadro especializado na apresentação de soluções na tramitação da burocracia governamental. Uma empresa precisa ter um conhecimento claro dos estímulos e acesso a eles. Quanto ao IPPUL, é fundamental que seja ampliado o quadro, ele está extremamente reduzido. O IPPUL tem que ser um centro de excelência do pensamento e desenvolvimento de projetos de médio e longo prazo. Vamos ampliar o orçamento e quadros para trabalhar infraestrutura e soluções para o município.
Guarda municipal
A guarda municipal deve ter uma função segregada e específica, deve guardar o patrimônio público do município, os serviços municipais. Ela é a linha de frente com a população. Tem se discutido se ela deve atuar com arma ou não, nosso entendimento é que nesse momento deve atuar com armamento não letal de forma a complementar a atuação da Polícia Militar. A arma fundamental é a comunicação, a integração com a PM, que tem a força repressiva e armada ao transgressor e deve ser ativada, entre outras ferramentas, pela guarda municipal.
Centro de eventos
Precisamos construir um centro de convenções, não tem outro caminho. Quando fala de centro de convenções, estamos falando de atendimento a uma indústria que já existe que é de eventos. Só a UEL é geradora de grandes eventos, temos o Iapar, a Embrapa, outras universidades, todas geradoras de eventos. Como fazer? Tem várias alternativas – desencadear uma parceria público privada, oferecendo áreas para isso; buscar recursos terceirizados; pode ainda desenvolver modelo parecido com o que foi feito no metrô de São Paulo com licitação de sua utilização terceirizada. A solução econômica dependerá do projeto de viabilidade econômica, podem ter certeza que se eleito teremos centro de convenções.
Saúde
A solução passa necessariamente por intervenção em sua gestão, se isso não for feito, nada do que for prometido, sugerido, será implementado. O Programa Saúde da Família precisa ser valorizado, estar no foco das atenções do município, ele tem a capacidade de buscar solução na origem, de que casos crônicos de saúde não se transformem em casos agudos e venham lotar a rede. Estou falando do monitoramento dos diabéticos, por exemplo. O PSF verifica na origem se o controle da doença está sendo bem feito para que esses pacientes não cheguem ao posto de saúde. Para que isso seja possível precisamos ampliar os quadros em 830 pessoas, novos servidores no sistema de saúde e isso vai impactar na folha de pagamento em 38 milhões. É possível de ser feito desde que haja gestão adequada de recursos.
Cargos comissionados
Assinamos aqui na ACIL o compromisso com o Observatório de Londrina e o documento é muito bom, completo e abrangente e vamos iniciar nosso cumprimento de acesso a informação com a implementação de todas as sugestões do Observatório. Vamos formalizar a comissão do plano de transparência composta por representantes do governo, sociedade e academia. Com relação aos cargos comissionados, vamos evitar ao máximo, serão utilizados na medida em que forem necessários para implementar o nosso olhar administrativo, a nossa reforma administrativa, nosso modelo de gestão. Isso com muita parcimônia, cuidado. Não temos compromisso com 10, 12 ou mais partidos e a gestão não vai se tornar um cabide de empregos. As Secretarias, entendemos que a quantidade atual possa ser enxugada e será, vamos assumir a prefeitura com essa mesma quantidade de secretarias e na medida do desenvolvimento do nosso modelo de gestão vamos unificar algumas secretarias sempre tomando cuidado para que não comprometa a gestão plena de recursos federais