A UEL participa das 10 governanças existentes no Planejamento do Ecossistema de Inovação de Londrina, iniciativa de várias entidades civis, coordenada pela regional norte do Sebrae local, que mapeia as principais vocações econômicas da região. O objetivo é buscar o crescimento integrado, a partir do potencial existente no município. As chamadas governanças reúnem pesquisadores, empresários e profissionais para promover ações com foco no desenvolvimento e na inovação tecnológica.

Esses grupos foram constituídos a partir da metodologia desenvolvida pelo ecossistema de inovação, que identificou inicialmente 72 vetores de desenvolvimento regional. Professores de várias áreas participam das governanças existentes, que correspondem a setores econômicos estratégicos como o AgroValley (Agronegócio), iCon (Construção Civil), Salus (Saúde), Inovemm (Eletrometalmecânica), APL TI (Tecnologia de Informação), Química e Materiais, APL de Audiovisual, Turismo e o Grupo Nova Sergipe, que tem o objetivo de encontrar oportunidades para o comércio varejista. O mais recente e que está em fase de construção é o de Ensino Superior, que vai reunir a UEL e outras 10 Universidades e Faculdades existentes na cidade.

Segundo o consultor da regional norte do Sebrae Londrina, Heverson Feliciano, as governanças foram criadas para atender as necessidades do ecossistema. Ele lembra que, antes desta iniciativa, já existia o Fórum Desenvolve Londrina, que completou 16 anos de atividades e conta desde o início com a participação da UEL.

"Se o ecossistema vem se fortalecendo é por causa de alguns ativos, entre eles a UEL que forma talentos, gera conhecimento e inovação”, afirmou ele. Em 2017 as entidades civis decidiram por um planejamento robusto do ecossistema. Nesse momento a cidade já contava com algumas governanças constituídas, como o APL de TI e o Salus (saúde), ambos com participação de pesquisadores da UEL. Em 2018 foram organizadas as demais governanças, buscando maior amplitude e novas oportunidades.

Segundo Heverson, essa expansão contou com grande colaboração da UEL, a partir do potencial de pesquisas desenvolvidas nos vários Centros de Estudos e Laboratórios. Caso do setor de Química e Materiais, que encontra eco em dezenas de empresas, um reflexo direto da formação de mão de obra especializada na área.

A partir de 2018, a UEL assume a liderança da governança de Química e Materiais, com a administração da Universidade constituindo a coordenação do grupo. Na época foram realizadas palestras e eventos, aproximando o setor produtivo dos pesquisadores.

Atualmente, diz ele, são 10 áreas constituídas, todas com participação de pesquisadores, debatendo ações que fogem do contexto eminentemente empresarial. "Existem algumas iniciativas que estão fora da atividade econômica propriamente dita, como geração de conhecimento, formação de novos talentos, mecanismo de apoio como incubadoras e aceleradoras. Isso as empresas não podem conseguir sozinhas”, separa. Nesse aspecto, afirma ele, existe participação ativa da Universidade para apresentar soluções e encaminhamentos.

Sobre a necessidade de aproximar o setor produtivo e a Universidade, Heverson admite que se trata de um grande desafio. Ele aponta que as governanças proporcionam a realização desse debate de forma natural. "Existe um representante dentro do organismo discutindo e propondo soluções, buscando alternativas, ajudando a organizar programas e Hakatons. O diálogo está acontecendo”, afirma.

Ainda segundo ele, o foco maior das governanças é buscar soluções a médio prazo, com participação ativa de empresas e Universidades. A Universidade se aproximando do mercado transfere conhecimento através da inovação. Para Herverson, isto pode ocorrer com um aluno ou professor empreendendo ou parceria que vai desenvolver novo processo, alavancando o setor empresarial, afirma ele.

Inovação – Para o reitor da UEL, Sérgio Carvalho, a implementação das governanças representa a execução de planejamento organizado para buscar o desenvolvimento regional. Segundo o reitor, não há como falar em inovação sem pesquisa nas várias áreas do conhecimento. Dessa maneira, a UEL, do alto dos seus 50 anos de atividades, reunindo uma comunidade de quase 25 mil pessoas – estudantes, professores e agentes universitários -, detentora de orçamento específico para pesquisa de base e aplicada, tem papel fundamental neste processo.

Sobre a produção de conhecimento e geração de inovação e patentes, o reitor explica que o papel da Universidade Pública preconiza parâmetros e a definição de funções. "Dependendo da forma que produzimos o conhecimento, ele se torna um bem público no sentido tecnológico e jurídico. É conhecimento produzido e que fica à disposição de qualquer ator social para transformar esse benefício”, explica.

Dessa forma, continua ele, a produção de conhecimento implica em alto investimento financeiro, com riscos grandes no processo de desenvolvimento. "Então faz sentido uma Universidade do porte da UEL que tem investimento público, que guarde esta propriedade intelectual como bem público”, conclui. A Universidade precisa criar as patentes para controle público.

No entanto, explica ele, atualmente não há possibilidade de transformar esse conhecimento em produto, sem estabelecer uma parceria com o setor produtivo. "É importante que exista uma ligação com o setor produtivo. Se deixarmos o conhecimento à disposição como bem público, a iniciativa privada poderia se apropriar desse conhecimento intelectual e a Universidade não seria ressarcida pelos riscos. Por isso importante esse círculo virtuoso para que o conhecimento possa chegar à sociedade”, definiu.

Ele explica que a Universidade pública brasileira hoje se debruça nesse modelo como forma de promover a inovação e a transferência de conhecimento. "A Instituição de Ensino Superior Pública defende os setores e as áreas de produção de conhecimento com linha de atuação bem clara. De transformar a produção científica para a população. Isso faz com que a Universidade tenha necessidade de trabalhar com outros atores sociais. A nossa missão institucional é democratizar essa vasta produção científica”.

Conexão – Para a diretora de planejamento e integração acadêmica da Proplan (Pró-reitoria de Planejamento) da UEL, professora Cristianne Cordeiro do Nascimento, a participação da Universidade nos debates sobre inovação em Londrina representou a oportunidade de movimentar estudantes e professores, aproximando-os das demandas da sociedade. Ela explica que esta participação tornou-se ainda mais ativa nos últimos anos, a partir da mudança clara de perfil do estudante. O aluno de ensino superior hoje é mais conectado, muito próximo às novas tecnologias, o que representa também maior interesse por inovação, desenvolvimento tecnológico e estabelecimento de parcerias.

"Isto é uma tendência importante até para que não fiquemos isolados. A filosofia da Lei de Inovação é buscar o compartilhamento. Isto implica em se organizar com outros setores e com outras Universidades”, descreve a diretora, acrescentando que este diálogo tem ocorrido de forma bastante produtiva nas várias esferas acadêmicas.

"Entendo que a UEL passou a entender o setor produtivo, houve uma mudança de via. As empresas passaram também a nos procurar, apresentando problemas em busca de ideias e soluções. É um movimento que favorece os dois lados”, resume ela.

Conheça representantes nas 10 governanças do Ecossistema de inovação

Representantes da UEL no Ecossistema de Inovação de Londrina:

Governança do Agro – AgroValley

Cristianne Cordeiro Nascimento – Departamento de Design – Ceca (Centro de Educação, Comunicação e Artes)/ Proplan.
Galdino Andrade Filho – CCB (Centro de Ciências Biológicas).

Governança da Construção Civil – iCon

Ercilia Hitomi Hirota – CTU (Centro de Tecnologia e Urbanismo).
Eloisa R. Ribeiro Rodrigues – Departamento de Arquitetura e Urbanismo /CTU (Centro de Tecnologia e Urbanismo).

Governança da Saúde – Salus

Wagner José Martins Paiva – Biologia - CCB (Centro de Ciências Biológicas) / Laboratório de Genética Humana.
Gislayne F. L. Trindade Vilas Boas – Biologia Geral/CCB (Centro de Ciências Biológicas).
Sarah Nancy Deggau Hegeto de Souza – Enfermagem/CCS (Centro de Ciências da Saúde).

Governança de Eletrometalmecânica – Inovemm

Edson A. Miura – Administração/Cesa (Centro de Estudos Sociais Aplicados) / Aintec.
José Fernando Mangili Júnior – Engenharia Elétrica/CTU (Centro de Tecnologia e Urbanismo).

Governança de Tecnologia de Informação – APL TI

Jacques Duílio Brancher – Ciências da Computação/CCE (Centro de Ciências Exatas).

Governança De Química e Materiais

Cesar Augusto Tischer – Bioquímica e Biotecnologia/CCE (Centro de Ciências Exatas)
Alexandre Orsato – Química/CCE (Centro de Ciências Exatas).
Cristianne Cordeiro Nascimento – Design/Ceca (Centro de Educação, Comunicação e Artes) – Proplan.

APL de Audiovisual

Alberto Carlos Augusto Klein – Jornalismo/Ceca (Centro de Educação, Comunicação e Artes).

Governança de Turismo

Zilda Aparecida Freitas Andrade – Relações Públicas/Ceca (Centro de Educação, Comunicação e Artes)) – Proex.
Edméia Aparecida Ribeiro – História - CCH (Centro de Letras e Ciências Humanas) / Museu Histórico de Londrina.

Grupo Nova Sergipe – Varejo

Marli Verni – Administração /Cesa (Centro de Estudos Sociais Aplicados).
João Luiz Gilberto de Carvalho – Administração Cesa (Centro de Estudos Sociais Aplicados).

Governança de Instituições de Ensino Superior

Sérgio Henrique Gerelus – Departamento de Educação/Ceca (Centro de Educação, Comunicação e Artes) – Coordenadoria de Comunicação Social.