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Planejamento

Logística para o fim de ano: como planejar as entregas em tempo?

Redação Bonde com assessoria de imprensa
11 nov 2021 às 21:00
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O final de ano é um dos períodos mais aguardados pelas empresas e, principalmente, uma das épocas mais importantes para o comércio. É tempo de concluir as atividades do ano que passou e se preparar para o ano vindouro. Para o varejo, as vendas estão aquecidas, os clientes estão em busca daquele presente especial e tudo parece fluir para um ótimo desfecho. É claro que não se quer que algo dê errado. Mas já pensou se todas aquelas vendas ficarem paradas por problemas de transporte? Ou se aquele documento não chegar a tempo? Com a maioria das empresas entrando em recesso ou férias, não há espaço para falhas. Por isso, para que tudo ocorra bem e seu cliente fique satisfeito, é importante ter logística! 

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Para não deixar seu cliente de mãos vazias, o primeiro passo é fazer um planejamento. É sabido que as entregas aumentam muito no último trimestre do ano, devido ao Natal e até mesmo à Black Friday. Portanto, se antecipar ao aumento da demanda já é um grande primeiro passo. Organize seu estoque, priorizando os itens de maior saída, de forma a deixá-los com mais fácil acesso. Ou seja, identifique os produtos que poderão ter mais procura e cuide para tê-los em estoque, além de que uma boa organização reduz o índice de devoluções e retrabalhos. O passo seguinte é identificar o perfil do seu cliente. Conhecendo-o, fica fácil saber o que ele busca no seu comércio e quais são suas expectativas. 

Feito isso, o próximo passo é entender o funcionamento das transportadoras durante este período. A maioria das empresas de entrega reforça seus quadros de funcionários para dar conta do recado. Porém isso não significa que as suas entregas possam ficar para a última hora. Os prazos de entrega costumam ser mais apertados durante esta época do ano. Certifique-se de contratar os serviços de transportes de que necessita o quanto antes. Assegure-se de estar bem amparado, tendo bons contatos e fazendo parcerias com transportadoras. Aliás, planejamento antecipado também significa economia. Ferramentas importantes de gestão, tais como cronogramas ou até mesmo softwares de gestão de entregas, são ótimos aliados.

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Se sua empresa possui um setor de vendas, é uma boa hora para alinhar e quantificar demandas. Também é um bom momento para promover aquela qualificação para os funcionários. Boa gestão logística, planejamento estratégico e, principalmente, comunicação interna são os elementos-chave para o sucesso. E, claro, utilize o conhecimento adquirido para aprimorar seus processos e suas estratégias.

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